Pourquoi le forfait mobilités durables est un investissement rentable pour votre entreprise

Imaginez un avantage salarié qui ne représente que 0,0012 % de votre masse salariale, exonéré de toute charge sociale, et qui génère des gains mesurables sur la productivité, l'absentéisme et l'attractivité. C'est exactement ce que propose le forfait mobilités durables en entreprise. Pourtant, selon le baromètre FMD 2024, 35 % des organisations n'ont toujours pas franchi le pas. Cet article rassemble les cinq arguments chiffrés pour convaincre votre direction financière de passer à l'action.

Un coût quasi nul : le chiffre que votre DAF ignore encore

Le premier frein au déploiement du FMD est souvent budgétaire. Pourtant, le coût réel du FMD pour l'entreprise est dérisoire. Selon l'étude d'impact du projet de loi LOM réalisée par l'Assemblée nationale en 2018, le surcoût net de la mise en place du forfait mobilités durables est estimé à 0,0012 % de la masse salariale. Pour une entreprise de 200 salariés dont la masse salariale annuelle atteint 8 millions d'euros, cela représente environ 96 euros par an.
Ce chiffre contre-intuitif s'explique par un mécanisme vertueux : le FMD se substitue en partie à d'autres postes de dépenses (remboursements de transports publics, primes carburant, places de parking). L'effet de vase communicant réduit considérablement l'effort financier supplémentaire.

Une exonération totale de charges : un avantage net pour l'employeur et le salarié

Le forfait mobilités durables bénéficie d'un cadre fiscal particulièrement avantageux. Les sommes versées sont exonérées de cotisations sociales patronales et salariales dans la limite de 600 € par an et par salarié, voire 900 € en cas de cumul avec le remboursement de l'abonnement aux transports publics (exonérable jusqu'à 75 % du coût de l'abonnement selon le Cadre légal 2026).
En comparaison, une augmentation de salaire brut de 600 € coûte à l'employeur environ 850 € charges comprises, et le salarié n'en perçoit que 470 € nets. Avec le FMD, 100 % du montant versé profite directement au collaborateur, sans ponction sociale ni fiscale. C'est un levier de pouvoir d'achat à rendement maximal.

Pour l'employeur et 27 % supérieur pour le salarié, à effort budgétaire comparable.

Productivité et absentéisme : les gains que la comptabilité ne voit pas

Au-delà de l'avantage fiscal, le FMD génère des retombées opérationnelles concrètes. Les entreprises ayant déployé le forfait mobilités durables constatent une hausse de la productivité de 6 à 9 % et une baisse de l'absentéisme d'environ 15 %. Ces résultats s'expliquent par l'impact de la mobilité active sur la santé physique et mentale des collaborateurs.
Un salarié qui pédale 30 minutes par jour arrive au bureau plus détendu, plus concentré et moins souvent malade. Le ministère chargé des transports estime que le FMD contribue à réduire de 30 % les émissions de gaz à effet de serre liées aux trajets domicile-travail, un indicateur RSE de plus en plus suivi par les parties prenantes.

Marque employeur et fidélisation : l'avantage que vos concurrents proposent déjà

Sur un marché de l'emploi tendu, le FMD constitue un avantage salarié mobilité qui fait la différence lors du recrutement. Selon l'enquête « Le travail en transitions » (Unédic/Elabe), 7 salariés sur 10 déclarent qu'un engagement environnemental de leur entreprise les inciterait à y rester durablement. Et pour 62 % des actifs, cet engagement les motiverait à postuler.
Ces données expliquent pourquoi 65 % des entreprises ont déjà déployé le FMD ou validé son principe de mise en oeuvre. Les 35 % restants risquent de se retrouver en décalage avec les attentes de leurs collaborateurs. Comme le souligne Nadège Bobenrieth, directrice des opérations RH chez Abeille Assurances : « La solution de forfait mobilités durables offre une véritable opportunité au collaborateur de revisiter ses modes de transport grâce à une offre élargie. »

Sa mise en place permet de réaliser des économies en optimisant l'ensemble des déplacements des salariés : baisse des remboursements de transports publics au profit de modes plus économiques, réduction des versements de prime carburant, et suppression progressive de places de parking.

Préparer votre business case mobilité pour le CODIR

Pour emporter l'adhésion de votre direction financière, structurez votre argumentaire autour de ces cinq leviers :

1. Coût net : estimez le surcoût réel rapporté à votre masse salariale (probablement inférieur à 0,01 %)
2. Exonération : chiffrez l'économie par rapport à une augmentation de salaire équivalente
3. Productivité : projetez l'impact d'une hausse de 6 à 9 % sur votre activité
4. Absentéisme : valorisez la réduction de 15 % en coût jour/homme
5. Attractivité : reliez le FMD à vos indicateurs de turnover et de recrutement
   Le forfait mobilités durables n'est pas une dépense supplémentaire mais un investissement dont le retour est mesurable à court terme. Les entreprises qui l'intègrent dans leur stratégie sociale construisent un avantage concurrentiel durable, tant sur le plan financier que sur celui de l'engagement collaborateur.